馬保華，56歲，現任中國電建老中鐵路工程指揮部副指揮長，分管物資設備、綜合及財務工作。到任以來，他以求真務實、開拓進取的精神全情投入中老鐵路建設事業，勤奮敬業、悉心畢力地為各參建單位排憂解難，數年如一日地工作在工地第一線，因工作業績突出，被公司評為2019年度“優秀共產黨員”。

高效協調  規范管理

巧婦難為無米之炊。長期和物資設備打交道的馬保華深知對于工程建設來說，物資設備的供應保障和管理不僅直接制約著項目的進展，也是項目成敗的關鍵所在。馬保華充分運用其豐富的經驗，組織電建各參建單位依法、合規、有序地完成物資設備采購運輸管理工作。

在項目籌備之初，馬保華就未雨綢繆，積極主動與項目業主老中公司及物代對接并建立了良好的關系，多次溝通物資儲備基地建設地點、時間、規模等情況，在其老撾境內物資儲備基地未落實期間，中國電建標段共進場甲供鋼材約2.1萬噸，約占全線首批總采購量的53%，為此后現場工作順利鋪開打下了良好的基礎。

馬保華針對中老鐵路項目所在地特點，根據當地資源情況，結合相關要求，對本項目所需水泥（約96萬噸）、粉煤灰（約26萬噸）、添加劑（約2.44萬噸）、物流服務商、襯砌臺車等大宗重點物資、設備及服務，在項目所在地進行了框架式集中招標采購，集采總金額達7.95億元，集采節資率約7%，實現了規模效益，降低了采購成本。通過公開、公平、公正的集采方式，擇優選擇了能力較強、信譽較好的供應商，為工程建設提供了有力的資源保障。過程中他深入指導各項目分部與入圍的供應商進行合同談判，溝通電建國際公司物資設備部，協助各分部簽訂采購合同，并監督執行。

鑒于老撾資源少、運輸條件差等情況，在投標期間及進場后，馬保華多次到分部現場，與各分部物資主管一道分析加工與存儲規劃，權衡方案利弊。項目前期便道尚未貫通，老撾大山里的道路崎嶇不平、顛簸不已，為確保符合實際，他經常帶隊徒步十幾公里勘察現場地形情況，披荊斬棘，在沒有路的地方找路。通過精確計算和分析，全線加工與存儲場地統一規劃建設，形成規模優勢，在降低加工成本的同時，也大大減少了短倒成本。四個分部均設集中加工庫房1座，鋼材以外的集中倉庫1座，實現了標準化物資集中管理。

加強檢查指導 嚴格財稅管理

馬保華堅持每月開展一次現場檢查，按照老中公司檢查考核管理辦法和指揮部物資設備管理辦法等規定，對物資采購、驗收、倉儲管理、收發、使用等各環節進行逐項檢查指導，以此促進和調動各分部之間比學趕超的動力，使現場的物資管理更上一個臺階。

在分管的財務工作中，馬保華始終以嚴謹的工作態度核算指揮部資金支出，按照上級管理規定，將指揮部的資金預算做嚴做細。同時，嚴格執行預算，確保經費合理使用，發揮最佳效用。此外，馬保華積極指導四個參建工程局項目部財務、外賬稅收工作，通過對各項目部的稅收籌劃引導，在合法開展稅務工作的同時，適當節約了稅收負擔。

牢記使命  奉獻擔當

2019年8月19日，在老撾瑯勃拉邦省境內，一輛載有中國游客的旅游大巴發生意外交通事故。在中國駐瑯勃拉邦總領事館的統一協調下，中國電建老中鐵路指揮部迅速組織參建人員、機械等參與救援工作。馬保華擔任救援協調組組長，在最短的時間內抽調機械設備，配齊物資人員，第一批救援隊26人攜帶應急救援包、衛星電話、水和食物等應急救援物資，配備8臺救援車輛，以及1臺挖掘機、1臺吊車、1臺平板車等機械，第一時間趕至事發現場。到達現場后，在總領事館的統一指揮下，馬保華與老撾瑯勃拉邦省紅十字會救援人員、老撾軍人共同制定救援方案，密切配合實施緊急救援。事故現場山高坡陡，雜草叢生，救援人員冒著危險用機械開辟生命通道，爭分奪秒搶救傷員。經過近12小時的救援，傷員在最短的時間內得到了救治，重傷者被及時送往醫院。事后中國駐瑯勃拉邦總領事館向中國電建等參與救援的各方頒發了“見義勇為”榮譽證書及感謝信，中老鐵路項目部26名員工獲表彰。

馬保華組織水電三局中老鐵路項目部與當地政府對接，組織項目醫療醫務人員以及對外協調人員開展免費義診巡診活動，為深受病痛折磨的當地村民帶去溫暖。馬保華提出把義診活動與項目屬地化用工結合起來，為老撾人民就業及基礎醫療做出幫助，造福老撾人民，推動中老命運共同體建設?；顒痈采w多個村莊，受益村民達600余人次，為沿線屬地化用工人員解決了家庭人員健康的后顧之憂。

馬保華一步一個腳印，用實際行動踐行著他入黨時“全心全意為人民服務”的莊重承諾，也正是抱著這樣的信念，馬保華無論在什么崗位上都默默奉獻、拼搏進取，不愧為一名真正的共產黨員。