陳俊峰，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，2001年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2002年7月本科畢業(yè)于華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士并參加工作，2005年考入中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士研究生并于2007年7月畢業(yè)。2011年5月加入公司，歷任技術(shù)支持部進(jìn)出口和物流經(jīng)理、采購(gòu)與工程部主任助理、采購(gòu)物流部副主任、設(shè)備物資部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、物流、進(jìn)出口等設(shè)備物資保障工作。因工作表現(xiàn)優(yōu)異，被評(píng)為公司“2020年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

積極作為 物資保障有我

陳俊峰加入公司之初，正值公司第一個(gè)海外風(fēng)電項(xiàng)目——埃塞俄比亞阿達(dá)瑪一期風(fēng)電項(xiàng)目即將正式開(kāi)工建設(shè)之際。該項(xiàng)目能否順利履約不僅決定項(xiàng)目本身的效益，也會(huì)影響到后續(xù)二期等項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，意義非常重大，但項(xiàng)目工期異常緊張。

作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目進(jìn)出口、物流工作的人員，要在幾個(gè)月內(nèi)組織完成34臺(tái)套風(fēng)機(jī)大件設(shè)備及電站配套設(shè)備的發(fā)運(yùn)，陳俊峰倍感壓力巨大。他迎難而上，快速融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與各相關(guān)方緊密溝通，以最快速度總結(jié)出項(xiàng)目進(jìn)出口及物流工作操作流程，用與時(shí)間賽跑的效率與船公司、集港等確定各項(xiàng)事宜，保證了各批次貨物按照項(xiàng)目施工建設(shè)要求發(fā)運(yùn)并抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為項(xiàng)目最終順利完工交付奠定了堅(jiān)實(shí)的物資保障基礎(chǔ)。

特別是項(xiàng)目重要里程碑的第一批風(fēng)機(jī)設(shè)備和風(fēng)機(jī)吊裝設(shè)備發(fā)運(yùn)的2011年7月至8月間，陳俊峰每天都在與時(shí)間賽跑，與船公司反復(fù)溝通確認(rèn)船期，跟蹤幾十家供貨單位貨物的集港及屬地商檢辦理情況，與分包貨運(yùn)代理和船公司溝通確定貨物配載方案，與船公司解決打尺爭(zhēng)議，制作出口報(bào)關(guān)文件并跟蹤出口報(bào)關(guān)放行，到港口監(jiān)督貨物裝船，辦理提單、原產(chǎn)地證、裝船前檢驗(yàn)證書(shū)等進(jìn)口單據(jù)。經(jīng)常是手機(jī)打到直接關(guān)機(jī)，不分周末及節(jié)假日，每天晚上都加班到深夜，出門(mén)辦事、回辦公室都是帶著小跑。

在公司上下的共同努力下，阿達(dá)瑪一期風(fēng)電項(xiàng)目的順利交付獲得了業(yè)主、融資單位及兩國(guó)政府的高度評(píng)價(jià)，促進(jìn)了阿達(dá)瑪二期風(fēng)電等重大項(xiàng)目的簽約、生效和落地實(shí)施。

由于工作表現(xiàn)出色，陳俊峰很快被委以重任。至2016年國(guó)際業(yè)務(wù)重組前，陳俊峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利保障了埃塞俄比亞阿達(dá)瑪二期風(fēng)電項(xiàng)目等5個(gè)全自營(yíng)、部分自營(yíng)項(xiàng)目和越南中宋水電成套項(xiàng)目等6個(gè)委托實(shí)施項(xiàng)目的物資供應(yīng)。其中，巴基斯坦第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目---薩菲爾項(xiàng)目和越南第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目---富叻項(xiàng)目的成功實(shí)施，為公司在兩國(guó)的新能源業(yè)務(wù)迅猛和爆發(fā)式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變角色 服務(wù)管控有我

電建國(guó)際公司成立后實(shí)施國(guó)際業(yè)務(wù)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)海外項(xiàng)目全部以?xún)?nèi)部委托成員企業(yè)實(shí)施的方式開(kāi)展。這和陳俊峰之前直接操刀的自營(yíng)項(xiàng)目模式有很大的區(qū)別。面對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行模式的變化，陳俊峰加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，迅速調(diào)整工作方向和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)與各成員企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)接和溝通，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和成員企業(yè)的一致好評(píng)，公司設(shè)備物資管理工作也獲得了集團(tuán)的高度認(rèn)可，在2017-2018年度和2019-2020年度連續(xù)兩次獲得集團(tuán)“設(shè)備物資管理和采購(gòu)管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

要讓幾十家文化差異大、發(fā)展階段不同、業(yè)務(wù)能力參差不齊的成員企業(yè)在同一個(gè)平臺(tái)上有序地開(kāi)展設(shè)備物資保障業(yè)務(wù)，不是一件容易的事情。特別是物資保障工作涉及到工程物資的出口報(bào)關(guān)和退稅，稍有不慎將會(huì)面臨行政處罰，輕則警告、罰款，重則降低信用等級(jí)，這些都是海外業(yè)務(wù)物資保障工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，充分考驗(yàn)著陳俊峰及其所在團(tuán)隊(duì)的智慧。

陳俊峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和能力。陳俊峰深知，一份采購(gòu)合同是否能快速地完成簽訂，一份出口單據(jù)能否及時(shí)蓋章并傳遞，一筆供應(yīng)商付款能否及時(shí)支付，一筆退稅款能否及時(shí)入賬，都會(huì)直接影響到項(xiàng)目委托實(shí)施成員企業(yè)設(shè)備物資保障工作的正常開(kāi)展，他急成員企業(yè)之所急，堅(jiān)持業(yè)務(wù)不過(guò)夜的原則，對(duì)項(xiàng)目委托實(shí)施單位申請(qǐng)的日常業(yè)務(wù)都快速、高效地進(jìn)行處理。2016年至2020年，累計(jì)協(xié)助成員企業(yè)組織完成貨物出口12161票、32.78億美元，發(fā)運(yùn)集裝箱4.5萬(wàn)TEU（標(biāo)準(zhǔn)集裝箱計(jì)量單位）、散雜貨163.4萬(wàn)計(jì)費(fèi)噸，實(shí)現(xiàn)出口退稅21.65億元，支付審核約33000筆、146億元，采購(gòu)合同會(huì)簽4700份、11.2億元。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。陳俊峰結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，以最快速度主持或參與編制了國(guó)際工程項(xiàng)目物流業(yè)務(wù)、設(shè)備物資集中采購(gòu)和供應(yīng)商管理等辦法，對(duì)項(xiàng)目委托實(shí)施單位在招標(biāo)采購(gòu)、進(jìn)出口、物流、支付結(jié)算、供應(yīng)商管理等全流程業(yè)務(wù)進(jìn)行全覆蓋管理，較好規(guī)避了采購(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提高了工作效率，達(dá)到了分工明確、權(quán)責(zé)清晰、高效規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)。

陳俊峰通過(guò)學(xué)習(xí)海關(guān)的相關(guān)政策了解到，申請(qǐng)成為海關(guān)AEO認(rèn)證企業(yè)將有利于在海關(guān)申報(bào)環(huán)節(jié)減少海關(guān)單證審核，降低海關(guān)查驗(yàn)率，減免海關(guān)稅費(fèi)擔(dān)保，對(duì)需要檢查的貨物給予優(yōu)先查驗(yàn)，在AEO認(rèn)證互認(rèn)國(guó)家辦理進(jìn)口清關(guān)時(shí)享有通關(guān)便利等。但是，海關(guān)認(rèn)證要求非常嚴(yán)格，要獲得高級(jí)認(rèn)證更是難上加難。陳俊峰帶領(lǐng)部門(mén)相關(guān)人員，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，及時(shí)梳理并總結(jié)出口報(bào)關(guān)過(guò)程中容易出現(xiàn)的共性問(wèn)題并及時(shí)通知各履約單位，通過(guò)持續(xù)對(duì)成員企業(yè)的報(bào)關(guān)申報(bào)業(yè)務(wù)及潛在的報(bào)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，滿(mǎn)足了海關(guān)認(rèn)證的硬性指標(biāo)要求，同時(shí)積極完善內(nèi)控文件及業(yè)務(wù)流程，積極與北京海關(guān)溝通，在繼2016年成功獲得海關(guān)一般認(rèn)證后，于2020年12月通過(guò)海關(guān)認(rèn)證的最高級(jí)別——海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證。此項(xiàng)工作大幅提升了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)通關(guān)便利性，降低了通關(guān)成本，為成員企業(yè)項(xiàng)目履約帶來(lái)了直接的實(shí)惠。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng) 抗疫一線有我

在公司疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中，陳俊峰立足本職，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，帶頭沖在抗疫一線，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

2020年新冠疫情暴發(fā)初期，陳俊峰與所在團(tuán)隊(duì)除了盡力保障公司在建項(xiàng)目設(shè)備物資日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還積極協(xié)助辦理了來(lái)自海外支援回國(guó)的30余批次防疫物資的進(jìn)口清關(guān)工作，有力支援了國(guó)內(nèi)的抗疫工作。

2020年4月底、5月初，海外項(xiàng)目需要緊急采購(gòu)防疫物資及藥品隨包機(jī)發(fā)運(yùn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。陳俊峰克服時(shí)間異常緊張、物資品目繁雜和數(shù)量大、防疫物資通關(guān)監(jiān)管?chē)?yán)格等困難，兩次包機(jī)都到首都機(jī)場(chǎng)空運(yùn)港一線并工作至凌晨?jī)扇c(diǎn)，在五一假期連續(xù)奮戰(zhàn)，保證了包機(jī)物資的順利發(fā)運(yùn)。從接到上級(jí)批復(fù)指示，到完成出口通關(guān)放行，僅用了不到3天的時(shí)間就完成了防疫物資及藥品的需求確認(rèn)、物資出口合同的簽訂、貨物集港、出口報(bào)關(guān)查驗(yàn)放行等多項(xiàng)工作，把不可能變成了可能，為快速高效地處置境外疫情奠定了堅(jiān)實(shí)的物資保障基礎(chǔ)。

針對(duì)部分子企業(yè)的海外項(xiàng)目在采購(gòu)發(fā)運(yùn)防疫物資及藥品上出現(xiàn)困難的情況，集團(tuán)安排公司統(tǒng)籌組織解決。面對(duì)重重困難，陳俊峰協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速成立防疫物資專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)工作組，建立防疫物資發(fā)運(yùn)工作群，明確分工、規(guī)范流程、加班加點(diǎn)、高效運(yùn)作，對(duì)內(nèi)與各區(qū)域總部、國(guó)別代表處、境外項(xiàng)目部及相關(guān)成員企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)外與物資供應(yīng)商、貨運(yùn)代理等單位緊密溝通，調(diào)動(dòng)一切可利用的資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真核對(duì)需求，開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)，組織入庫(kù)驗(yàn)收，快速設(shè)立快遞賬戶(hù)，緊密跟蹤訂艙制單、包裝整改、出庫(kù)發(fā)運(yùn)和港口監(jiān)裝等每一個(gè)環(huán)節(jié)。他帶頭沖在一線，冒著疫情感染風(fēng)險(xiǎn)頻繁往返于機(jī)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和公司。2021年4月到6月期間，累計(jì)組織安排發(fā)運(yùn)防疫物資、中藥等56批次，貨值約1700萬(wàn)元。質(zhì)量可靠的防疫物資以最快的速度送到境外項(xiàng)目人員的手中，給奮戰(zhàn)在一線的同胞送去了祖國(guó)的溫暖和集團(tuán)的關(guān)懷，為境外項(xiàng)目穩(wěn)定軍心、提振信心發(fā)揮了重要作用。

身處偉大時(shí)代，陳俊峰已把個(gè)人的前途和公司的發(fā)展、民族的偉大復(fù)興緊密聯(lián)系在一起，他為能成為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的親歷者感到驕傲。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，陳俊峰表示將繼續(xù)上下求索，不忘初心、牢記使命，一如既往為公司成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。