卡塔爾多哈是波斯灣上一顆璀璨的明星,吸引著來(lái)自世界各地的能源投資者和建筑承包商來(lái)此施展身手，在他們當(dāng)中，就有我們電建人的身影，在這里，中國(guó)電建與來(lái)自世界各國(guó)和本地建筑承包商同臺(tái)競(jìng)技，卡塔爾代表處與各成員企業(yè)項(xiàng)目部一道開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)注入新的活力。履行風(fēng)險(xiǎn)防范、履約監(jiān)管和資源協(xié)調(diào)、信息建設(shè)職責(zé)，提升工作能力，也為集團(tuán)在卡業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著新冠肺炎疫情在卡塔爾的不斷蔓延，中國(guó)電建卡塔爾代表處與集團(tuán)各成員企業(yè)項(xiàng)目部立足國(guó)別，齊心協(xié)力、提前謀劃、多措并舉科學(xué)開(kāi)展防疫工作，努力減少疫情對(duì)項(xiàng)目履約造成的影響，用積極務(wù)實(shí)的行動(dòng)，彰顯著電建人的責(zé)任與使命。

一、嚴(yán)峻的防疫形勢(shì)

卡塔爾處于連接?xùn)|西方地理的樞紐位置，也是“一帶一路”的重要交匯點(diǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界有近20億人生活在距離海灣地區(qū)4小時(shí)的飛行距離內(nèi)，有40億人生活在距離海灣地區(qū)7小時(shí)的航程內(nèi)。因人口密度大，國(guó)土狹小，初期防疫工作和醫(yī)療準(zhǔn)備不足等因素影響，受周邊鄰國(guó)疫情爆發(fā)的影響比較嚴(yán)重，輸入型病例成為卡塔爾新冠肺炎疫情不斷蔓延的主要原因。目前該國(guó)疫情確診數(shù)據(jù)仍不斷上升，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。對(duì)國(guó)別營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目履約工作造成了一定的影響和阻力。

卡塔爾疫情持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)迫使原本的工作生活方式和正常秩序進(jìn)行相應(yīng)改變，因疫情呈蔓延擴(kuò)散之勢(shì)，造成原本的工作計(jì)劃全部打亂，大量的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展，與供應(yīng)商、分包商的談判、會(huì)議、辦理政府資質(zhì)許可，簽證、機(jī)票等都需要配套處理，這就給我們之前常態(tài)化的工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

同時(shí)，卡塔爾政府應(yīng)對(duì)疫情發(fā)布的嚴(yán)格管控措施也造成了一定影響。卡塔爾政府面對(duì)疫情的持續(xù)爆發(fā)，逐步升級(jí)防疫措施，邊境管控，禁止人員聚集流動(dòng)，除國(guó)防、安全和衛(wèi)生部門(mén)外全國(guó)政府單位只有20%人員工作，本國(guó)及周邊各國(guó)停航，往來(lái)國(guó)內(nèi)的通路受阻。這些政策都對(duì)項(xiàng)目部人員入境、設(shè)備采購(gòu)、資證許可辦理等工作帶來(lái)了不小的阻力。

二、眾志成城，抗疫偕行

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，自卡塔爾新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，卡塔爾代表處與集團(tuán)各成員企業(yè)項(xiàng)目部高度重視、勠力同心，不打折扣的全面貫徹落實(shí)集團(tuán)（股份）公司、電建國(guó)際公司、區(qū)域總部和我駐卡塔爾大使館、經(jīng)商處的各項(xiàng)防疫防控的決策部署和指示精神，建立疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)收集、掌握當(dāng)?shù)胤酪哒叻ㄒ?guī)信息和更新情況，扎實(shí)推進(jìn)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求。

新冠肺炎疫情在國(guó)內(nèi)的肆虐時(shí)刻牽動(dòng)著我們每一個(gè)駐外人員的心。在卡塔爾尚未出現(xiàn)疫情病例時(shí)，卡塔爾代表處即與各成員企業(yè)項(xiàng)目部積極溝通，提醒各項(xiàng)目部要高度重視疫情防控工作，保障職工健康安全。為加強(qiáng)信息溝通，代表處建立了微信工作群，及時(shí)將卡政府發(fā)布的各項(xiàng)防疫防控政策進(jìn)行通報(bào)。從卡塔爾出現(xiàn)首例確診病例，到目前疫情呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，代表處多次組織召開(kāi)疫情防疫防控工作專(zhuān)題會(huì)，強(qiáng)調(diào)疫情形勢(shì)的嚴(yán)重性，要求各項(xiàng)目部要將防疫防控作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的常態(tài)化重點(diǎn)工作來(lái)做。在卡各成員企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作為防疫工作第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)（股份）公司、電建國(guó)際公司和區(qū)域總部關(guān)于防疫工作各項(xiàng)部署和安排，做細(xì)做深做實(shí)各項(xiàng)防控措施。并從應(yīng)急預(yù)案編制、人員出入，營(yíng)地管理、后勤保障、防疫物資儲(chǔ)備采購(gòu)等方面，對(duì)各項(xiàng)目部疫情防控工作中可能存在的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行闡述。特別強(qiáng)調(diào)要重視對(duì)分包單位和勞務(wù)營(yíng)地的管理，加強(qiáng)對(duì)外聘勞務(wù)人員的宣傳教育，提高其對(duì)疫情的重視程度。疫情防控期間，代表處也進(jìn)一步加強(qiáng)支持和服務(wù)職能，發(fā)揮好信息溝通的橋梁和紐帶作用，密切保持同我駐卡大使館、經(jīng)商處的聯(lián)系，接受其對(duì)防疫工作的指導(dǎo)，并積極配合我駐卡大使館和經(jīng)商處做好中國(guó)電建在卡人員的信息統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)信息收集整理工作，及時(shí)將大使館和經(jīng)商處的防控工作要求和防控措施進(jìn)行宣貫傳達(dá)。

在卡塔爾疫情發(fā)生之初，代表處和各項(xiàng)目部提前安排儲(chǔ)備夠3個(gè)月用量的口罩、洗手液、消毒液等防疫用品，自1月中旬以來(lái)，中國(guó)電建在卡累計(jì)采購(gòu)各類(lèi)口罩約8500余只，護(hù)目鏡20余個(gè)，防護(hù)服9套，一次性醫(yī)用手套近1000個(gè)，體溫計(jì)15個(gè)，免洗手消毒液50余瓶，消毒液近80公斤。并在國(guó)際公司強(qiáng)有力的支持下，代表處協(xié)助太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目部由國(guó)內(nèi)采購(gòu)口罩2400余只，將于5月初到貨，屆時(shí)將完全滿(mǎn)足項(xiàng)目部未來(lái)3個(gè)月的人員防疫物資需要。

作為目前在卡人數(shù)最多的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，水電三局CP1路賽基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目部高度重視疫情防控工作，編制漢語(yǔ)、英語(yǔ)、印度語(yǔ)、孟加拉語(yǔ)4種語(yǔ)言的疫情預(yù)防細(xì)則并分發(fā)到每個(gè)員工。辦公室及營(yíng)地張貼疫情宣傳海報(bào),并將各類(lèi)防控指導(dǎo)資料及卡塔爾官方發(fā)布的疫情信息及時(shí)通過(guò)微信群、QQ群、微視頻、黑板報(bào)、Whatsapp和公眾號(hào)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)。項(xiàng)目部制定突發(fā)事件處理流程，并在營(yíng)地、辦公室及現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分別配置了1間隔離室，購(gòu)置了4套防護(hù)裝備分區(qū)域存放以便能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。并于4月8日進(jìn)行了疫情防控應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練，模擬的情景是項(xiàng)目部外籍員工體溫異常，多次測(cè)量均超過(guò)38℃，伴有乏力和干咳現(xiàn)象，進(jìn)而啟動(dòng)二級(jí)疫情應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程。通過(guò)此次演練，實(shí)踐了目前建立的防控體系在應(yīng)對(duì)疫情發(fā)生時(shí)的有效性和可靠性，鍛煉了應(yīng)急處置隊(duì)伍，提升項(xiàng)目部防控應(yīng)急工作處置水平，為應(yīng)對(duì)未來(lái)疫情形勢(shì)的復(fù)雜性提供了保障。

在加強(qiáng)疫情宣貫，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練外，項(xiàng)目部還制定了一整套完善的疫情防控管理制度和防控流程，妥善管理好項(xiàng)目部的中方及外籍員工，做到“整體防控措施實(shí)施到位、個(gè)人防護(hù)步驟落實(shí)到位，重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生消毒到位”。項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)立出入門(mén)禁登記制度，所有來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛和人員均進(jìn)行登記，并且必須由項(xiàng)目員工親自接訪(fǎng)并陪同才可進(jìn)入。取消所有分包商現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，改用電話(huà)、視頻會(huì)議方式進(jìn)行。項(xiàng)目員工外出辦事必須經(jīng)項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每天對(duì)進(jìn)出辦公區(qū)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，營(yíng)地區(qū)域測(cè)溫檢查次數(shù)為3次，項(xiàng)目辦公室區(qū)域及工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)每天測(cè)溫檢查次數(shù)為5次，對(duì)不戴口罩人員禁止進(jìn)入辦公區(qū)和營(yíng)地公共區(qū)域（廚房、餐廳等）。同時(shí)，員工上下班車(chē)載人數(shù)減少到一半（大車(chē)含司機(jī)內(nèi)僅限3人乘坐，皮卡含司機(jī)內(nèi)僅限2人乘坐），每天對(duì)車(chē)輛內(nèi)部消毒。自3月1日起，除上下班出入時(shí)開(kāi)啟外，宿舍營(yíng)區(qū)實(shí)施全封閉式管理，所有出入口保持常態(tài)關(guān)閉，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公區(qū)及營(yíng)區(qū)公共區(qū)域（廚房、餐廳、會(huì)議室、會(huì)客廳等）的消毒和衛(wèi)生清掃，并形成常態(tài)化工作機(jī)制。后勤采購(gòu)人員安排單獨(dú)房間，出行必須佩戴口罩和手套，返回后洗手消毒，外出及返回進(jìn)行行程登記，形成記錄。安排員工錯(cuò)峰用餐，避免集中就餐。對(duì)外籍員工登記住所地址和個(gè)人信息，并配發(fā)充足的防疫用品，要求外籍員工外出時(shí)進(jìn)行行程登記，并上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人備案。

為認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，項(xiàng)目部還組織兼職疫情檢察員，每天對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)和營(yíng)地的防疫防控工作進(jìn)行巡查，對(duì)不遵守防疫規(guī)定的員工進(jìn)行記錄并通報(bào)。確保科學(xué)防護(hù)，不留死角，不漏一人。以實(shí)際行動(dòng)，阻擊病毒傳播，切實(shí)保障項(xiàng)目中方、外籍職工健康安全。

三、堅(jiān)定信念，力保市場(chǎng)

面對(duì)如此嚴(yán)重的疫情形勢(shì)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，代表處一度也在思考，當(dāng)?shù)胤酪吖芸卣呤刮覀兩硖帯肮聧u”中，應(yīng)該怎么辦，工作怎么開(kāi)展。很快，關(guān)懷的聲音和強(qiáng)力的支持讓我們堅(jiān)定了信心，在電建國(guó)際公司和區(qū)域總部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)識(shí)到只有咬緊牙關(guān)，奮勇前進(jìn)才是唯一的出路。

統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理清了思路，才能有的放矢開(kāi)展工作。針對(duì)太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目簽約籌備工作，卡塔爾代表處積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，主動(dòng)作為，及時(shí)收集當(dāng)?shù)胤酪叻揽卣撸瑫r(shí)結(jié)合簽約工作安排，重點(diǎn)關(guān)注邊境管控、人員出入境管理和入境隔離相關(guān)政策。由于疫情初期卡政府對(duì)入境人員要求隔離14天，并且在2月3日卡塔爾航空發(fā)布暫停往返中國(guó)航班的聲明后，原定在卡塔爾舉行簽約儀式的工作安排和出席人員的行程均不能按計(jì)劃啟動(dòng)。獲知這一情況后，代表處第一時(shí)間向區(qū)域總部進(jìn)行匯報(bào)，并與貴州電建團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目公司丸紅、道達(dá)爾等相關(guān)合作方積極保持溝通，并重新安排對(duì)接簽約準(zhǔn)備工作和人員行程，經(jīng)過(guò)2天的緊張協(xié)調(diào)，最終采取在卡塔爾先完成EPC合同中國(guó)電建聯(lián)營(yíng)體部分的簽署，并于2月6日在阿聯(lián)酋迪拜完成了EPC全部合同的簽約工作，實(shí)現(xiàn)疫情逆勢(shì)下的成功簽約。該項(xiàng)目是目前卡塔爾首個(gè)也是最大的光伏項(xiàng)目，是全球最大的跟蹤式支架光伏項(xiàng)目和最大的雙面雙波組件光伏項(xiàng)目，同時(shí)也是全球第三大容量的光伏項(xiàng)目。因此在創(chuàng)造多項(xiàng)世界之最的同時(shí)，卡塔爾政府根據(jù)其“2030”愿景規(guī)劃，優(yōu)化本國(guó)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速新能源領(lǐng)域布局，以綠色能源點(diǎn)燃世界杯的開(kāi)發(fā)寓意，更加令項(xiàng)目備受關(guān)注。該項(xiàng)目的順利簽約，進(jìn)一步擴(kuò)大了中國(guó)電建在中東地區(qū)新能源領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，彰顯了中國(guó)電建在中東電力市場(chǎng)的品牌形象和影響力，也為我們今后面對(duì)疫情等不可抗力因素影響時(shí)如何做好相關(guān)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思路。

四、多措并舉，保障履約

隨著全球疫情形勢(shì)的不斷蔓延，集團(tuán)卡塔爾代表處和各成員企業(yè)項(xiàng)目部齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)、克服困難，在履職盡責(zé)做好防疫防控各項(xiàng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”的工作思路，創(chuàng)造條件，積極作為，多措并舉全力保障項(xiàng)目履約工作不走樣，不變形，最大限度地消除因疫情給各項(xiàng)目部履約工作造成的損失和影響。

受疫情影響，太陽(yáng)能光伏項(xiàng)目前期籌備工作中遇到多方面困難，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在卡塔爾代表處的協(xié)助下想辦法，找對(duì)策。在卡塔爾暫停直航前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)先期安排部分人員提前到卡開(kāi)展工作，在直航停飛但尚能入境時(shí)，積極尋找其他航線(xiàn)如埃塞俄比亞繞道卡塔爾入境，并安排部分人員先到阿聯(lián)酋迪拜集中工作，進(jìn)行先期隔離，同時(shí)安排隔離期滿(mǎn)的人員立即進(jìn)入卡塔爾，避免二次隔離造成的時(shí)間損失。在卡塔爾限制入境政策發(fā)布后，安排國(guó)內(nèi)擬派出人員先期進(jìn)行集中辦公，熟悉前方項(xiàng)目履約的相關(guān)工作內(nèi)容，并通過(guò)Whatsapp軟件、視頻會(huì)議、電話(huà)會(huì)議等各類(lèi)視訊軟件等電子辦公方式實(shí)時(shí)進(jìn)行工作對(duì)接和討論，開(kāi)展合同、技術(shù)等相關(guān)體系文件的編制和分包商、供應(yīng)商投標(biāo)合同符合性評(píng)審等工作。同時(shí)，代表處積極發(fā)揮服務(wù)和支持職能，利用現(xiàn)有的平臺(tái)和資源，幫助項(xiàng)目部推進(jìn)在當(dāng)?shù)氐馁Y質(zhì)證照和各項(xiàng)許可令的辦理。

水電三局路賽CP1基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目部針對(duì)疫情形勢(shì)的不斷增長(zhǎng)，迎難而上，眾志成城。環(huán)安部、綜合部、合同部等多部門(mén)協(xié)同配合，在落實(shí)疫情防控工作要求的基礎(chǔ)上，優(yōu)化人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源配置，找準(zhǔn)問(wèn)題切入點(diǎn)，挖掘內(nèi)部管理潛力，精準(zhǔn)施策。具體從人力資源，合同和分包商管理，材料和設(shè)備采購(gòu)等方面著手，細(xì)化工作內(nèi)容，加強(qiáng)資源配置。根據(jù)目前工區(qū)作業(yè)面進(jìn)入收尾階段的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行網(wǎng)格化管理，根據(jù)施工區(qū)域、工程類(lèi)別、工作輕重緩急等，合理分配現(xiàn)有勞務(wù)人員，以小組為單位進(jìn)行編號(hào)，并確定小組人員名單，指定小組長(zhǎng)，在網(wǎng)格平面圖中進(jìn)行標(biāo)注，確保責(zé)任到人，堅(jiān)持“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理”的原則，便于現(xiàn)場(chǎng)人員管理的同時(shí)減少了人員密度，避免疫情交叉感染情況的發(fā)生。在材料和設(shè)備采購(gòu)方面，按照“提前計(jì)劃，按需采購(gòu)，保障生產(chǎn)”的工作思路，在充分保障生產(chǎn)用量的前提下，提前擬定完成進(jìn)度所需各項(xiàng)材料的采購(gòu)計(jì)劃，并第一時(shí)間與分包商和供應(yīng)商溝通告知工作安排，分批次進(jìn)行采購(gòu)，避免疫情造成供貨不足的情況發(fā)生。同時(shí)減少非必要性的采購(gòu)，集中資源保證當(dāng)前重點(diǎn)工作面進(jìn)度計(jì)劃的完成，保障項(xiàng)目整體移交工作安全、有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。

五、提升能力、整合資源

雖然疫情的爆發(fā)給經(jīng)營(yíng)履約等各項(xiàng)工作帶來(lái)一定的影響，但在卡的每一名電建人都將疫情作為對(duì)我們海外常駐人員自身知識(shí)儲(chǔ)備和能力提升的一次檢驗(yàn)。因?yàn)橐咔楦淖兞嗽救藗兞?xí)慣的工作模式，對(duì)我們的溝通能力、文字素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)提出了新的要求。“行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)”。在疫情當(dāng)下，我們更要立足國(guó)別工作任務(wù)、聚焦國(guó)別市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，沉下心來(lái)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，學(xué)習(xí)。將商務(wù)與技術(shù)相結(jié)合，履約和營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，打造一專(zhuān)多能的知識(shí)體系，逐步提升自身能力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能更好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)目標(biāo)，才能在中東這個(gè)高端市場(chǎng)站得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，才能不被瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境所淘汰。

對(duì)于卡塔爾市場(chǎng)項(xiàng)目履約中存在的資源分配差異，分包商、供應(yīng)商信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)難以共享等共性問(wèn)題，代表處與各成員企業(yè)一道努力探索，逐步打破成員企業(yè)之間、項(xiàng)目之間的“墻”，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行內(nèi)部整合。充分發(fā)揮集團(tuán)在卡多年來(lái)經(jīng)營(yíng)所累積的資源，將一批在卡塔爾工作多年，具有豐富當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)的外籍員工形成當(dāng)?shù)厝瞬艓?kù)，其中包括不少已為中國(guó)電建卡塔爾項(xiàng)目工作多年的“老員工”。該舉措極大地緩解了因疫情防控政策導(dǎo)致國(guó)內(nèi)人員無(wú)法入境，項(xiàng)目崗位空缺造成的工作滯后，尤其為新簽約的太陽(yáng)能項(xiàng)目前期工作提供了較大支持。另一方面，逐步建立統(tǒng)一的分包供貨詢(xún)議價(jià)資源整合平臺(tái)，將當(dāng)?shù)胤职獭⒐?yīng)商的詢(xún)議價(jià)信息納入統(tǒng)一平臺(tái)中，逐步實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)的各項(xiàng)目之間供應(yīng)商、分包商、資源、設(shè)備的信息共享和內(nèi)部支援模式，聚力借力，形成合力。

中國(guó)電建團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)觀(guān)積極的精神風(fēng)貌向卡塔爾傳遞出中資企業(yè)疫情防控的“最強(qiáng)正能量”。在卡全體電建人立足本崗，扎實(shí)工作，用樸實(shí)平凡的行動(dòng)，彰顯著電建人在面對(duì)疫情時(shí)的堅(jiān)定信念和沉著態(tài)度。當(dāng)前，卡塔爾正處在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)電建將與卡塔爾人民一道，凝心聚力，共克時(shí)艱。GO QATAR,GO CHINA！