中國電建亞太區域總部召開2022年度工作會議、安全生產工作會議和國別述職會議
北京時間3月8日,中國電建亞太區域總部(以下簡稱“亞太區域總部”)召開2022年度工作會議、安全生產工作會議和國別述職會議。鑒于海外新冠肺炎疫情,會議采用視頻通訊方式召開。會議主會場設在區域總部駐在地馬來西亞吉隆坡,另設51個分會場、149個單線接入點。亞太區域總部全體人員,亞太區域市場布局成員企業國際業務管理人員,以及各國別代表處合署辦公成員企業主要負責人,共367人參加會議。公司副總經理兼亞太區域總部總經理周家義作工作報告。公司總經理助理兼亞太區域總部副總經理葉浩亮主持會議。
工作會議上,亞太區域總部副總經理何玉新傳達了集團(股份)公司、電建國際公司工作會議精神,要求全體人員深刻領會會議精神,在實際工作中加強貫徹落實。
周家義代表亞太區域總部班子作題為《實干擔當謀發展,開拓創新提質量,推動中國電建亞太區域業務發展行穩致遠》的工作報告。報告從疫情防控、市場開拓、履約監管、區域總部建設、合規管理、財務管理、國別屬地化建設、宣傳工作等方面全面總結了2021年工作;基于對外部環境和內部環境面臨的機遇和挑戰的分析,從十個方面安排部署了區域總部2022年重點工作:一是嚴格貫徹落實疫情防控工作要求,持續推進防控體系化建設;二是緊跟國家戰略,積極推動重大項目的培育和儲備;三是聚焦“水、能、城”核心領域,不斷優化區域行業布局;四是多種商業模式并舉,現匯、融資、投資共進;五是加大第三方合作力度,促進區域內資源高質量整合;六是落實重點國別營銷能力建設、優化國別市場布局;七是改進工作作風,提升整體競爭能力;八是結合項目履約管控和QHSE標準化建設,鑄牢高質量發展的基礎;九是打好制度組合拳,提升屬地公司管理;十是壓實管黨治黨政治責任,引領區域總部各項工作高質量發展。
葉浩亮宣讀榮獲電建國際公司2021年度先進個人、電建國際公司2021年度優秀外籍員工表彰的亞太區域總部員工名單;宣讀表彰亞太區域2021年度屬地工作優秀員工。
安全生產工作會議上,亞太區域總部副總經理兼安全總監賀鋒作題為《深化監管精準督導,傳導安全驅動力,為區域高質量安全發展提供堅實保障》的安全生產工作報告。報告全面總結了2021年安全生產工作,分析了存在的問題和不足,對2022年安全生產重點工作作了部署。 周家義作總結講話,對亞太區域總部安全生產工作提出四點要求:一是要慎終如始抓好海外疫情防控管控;二是必須把風險防控措施落實到位;三是找準差距堅定安全生產前行方向;四是勇挑責任使命繼續做好專項接返工作。
國別(地區)述職會議上,新加坡、泰國、馬來西亞、港澳地區、緬甸、柬埔寨、老撾、菲律賓、巴布亞新幾內亞、印度尼西亞、越南等11位國別(地區)代表進行了述職。周家義在總結講話中對國別代表和國別經營工作提了要求:一是要認清當前形勢,在集團國際業務“三步走”戰略引領下,堅定信心,全力以赴克服困難保簽約,在干事創業中實現自身價值。二是要充分發揮傳統能源、電力優勢,抓住“雙碳”目標機遇推動新能源發展,積極拓展“水能城”業務領域。充分發揮集團規劃先行優勢,加強同行業內一流企業和本土有實力企業合作,多種商業模式共進,“一國一策”加強資源配置,推動屬地化建設發展。三是要加強學習和培訓,加強內訓經驗分享,不斷提升市場競爭力,為集團公司國際業務高質量發展貢獻力量。
2022年是黨的二十大召開之年,也是國企改革三年行動的收官之年。亞太區域總部將全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹集團公司國際業務“十四五”規劃,落實集團(股份)公司、電建國際公司2022年工作會議精神和部署,在疫情防控常態化形勢下,結合區域經濟發展趨勢,把握后疫情時代發展機遇,通過“穩中求進”的營銷策略,“穩扎穩打”的履約管理,“穩步提升”的區域總部建設,推進各項業務“行穩致遠”,實現亞太區域高質量發展目標,堅定不移推進集團國際業務“三步走”戰略走深走實。







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