當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月13日至15日，公司董事長季曉勇赴泰國指導(dǎo)國別工作并出席老撾孟松600MW光伏項(xiàng)目簽約儀式。公司副總經(jīng)理兼亞太區(qū)域總部總經(jīng)理周家義、華東院副總經(jīng)理劉明華、水電十局老撾公司總經(jīng)理余明川陪同參加有關(guān)活動(dòng)。

11月13日，季曉勇出席在泰成員企業(yè)座談會。亞太區(qū)域總部泰國代表處和集團(tuán)在泰成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談會并做輪流匯報(bào)，各家負(fù)責(zé)人從履約情況、財(cái)務(wù)狀況、屬地化建設(shè)、市場開發(fā)等方面匯報(bào)經(jīng)營狀況。季曉勇對泰國國別多年來在屬地化建設(shè)及市場開發(fā)等方面取得的成績給予充分肯定，并提出五點(diǎn)工作要求：一是成員企業(yè)需聚焦主業(yè)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)定位，提前布局，發(fā)揮專長，著眼新能源項(xiàng)目；二是屬地化具有試用性和針對性，需一國一策進(jìn)行深入探究，爭取集團(tuán)利益最大化；三是創(chuàng)新模式，從項(xiàng)目群管理、投融資管理、經(jīng)營管理等多維度實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，提高利潤空間，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)真正強(qiáng)的企業(yè)才能走出去;四是關(guān)閉現(xiàn)有履約風(fēng)險(xiǎn)敞口，加強(qiáng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，做到事前算贏、事中干贏、爭取實(shí)現(xiàn)雙贏；五是強(qiáng)化第三方合作，加強(qiáng)與日韓協(xié)會企業(yè)及當(dāng)?shù)毓緶贤ǎ瑢?shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，互惠互利。

11月14日，季曉勇出席了在曼谷舉行的老撾孟松600MW風(fēng)電項(xiàng)目EPC總包合同和孟松風(fēng)電二期項(xiàng)目合作協(xié)議儀式。

中國電建亞太區(qū)域總部、泰國代表處相關(guān)人員參加上述活動(dòng)。