1月13日，集團（股份）公司黨委副書記、總經理王斌一行到公司調研指導工作，代表集團公司黨委向電建國際公司廣大干部職工表示慰問。王斌在調研會上強調，要深入學習貫徹黨的二十大精神和集團2023年工作會議精神，堅定推進海外業務戰略轉型和高質量發展，加快建設世界一流企業。

調研會上，王斌認真聽取了公司領導班子成員、總師關于公司主要經濟指標、黨建與生產經營重點工作、發展思路與措施等方面的工作匯報，對過去一年電建國際公司克服復雜嚴峻外部發展環境，攻堅克難，迎難而上，聚焦“水、能、城、礦”核心主業，深化戰略引領，優化市場布局，搶抓優質資源，堅持創新創效穩住海外業務基本盤等方面取得的成績給予充分肯定。

王斌指出，當前國際業務復蘇態勢明顯，集團上下對國際業務發展充滿信心，國際團隊要充分認識當前形勢，既要著眼面臨的困難壓力，更要充分認識我國堅定不移推進高水平對外開放帶來的發展機遇。王斌強調，面對新機遇新挑戰新未來，電建國際要完整準確全面理解把握黨的二十大精神，深入貫徹落實集團公司工作會議部署，統一思想、堅定信心，錨定戰略轉型和高質量發展不動搖，對標世界一流，全面提升能力，努力實現質的有效提升和量的合理增長，為將集團公司加快建設成為世界一流企業貢獻力量。

對下一步工作，王斌提出六點要求：一是要堅定推進海外業務轉型和高質量發展，加快構建世界一流企業。二是要堅持高質量簽約，要堅持“危地不往、亂地不去”，做到事前算贏，獲取高質量訂單。三是要創新商業模式，境外投資既要聚焦“短、平、快”項目，也要穩妥、精準選擇優質綠地和半綠地投資項目，且積極引入優質戰略投資人，尋求多元化融資渠道，加快資產滾動開發。四是堅持高質量履約，要通過做好策劃、精益管控和加快推進屬地化，提高項目管理和履約水平。五是堅持高質量管理，要主動求變，深化體制機制改革，激發國際業務活力。六是發揮“領頭”企業作用，服務帶動全集團國際業務高質量可持續發展。

集團（股份）公司副總經濟師、海外事業部總經理楊義生，市場經營部/軍民融合管理部主任李斌，投資與運營管理部主任胡勇，戰略發展部/政策研究室副主任歐陽小偉參加調研。電建國際公司領導班子成員、總師參加調研會。