當地時間2月16日，中國電建歐亞區域總部2023年度工作會、安全生產工作會、重點國別述職會和市場研討會在區域總部駐在地塞爾維亞貝爾格萊德召開。公司黨委副書記、總經理陳觀福視頻出席指導會議。公司副總經理兼歐亞區域總部總經理劉紹泉作工作會工作報告。歐亞區域總部全體員工，公司相關部門負責人，歐亞區域內集團相關成員企業的主要領導、國際業務分管領導、境外在建項目負責人及國別代表處聯合辦公人員共121人現場參會。會議通過視頻方式同步直播，集團成員企業歐亞市場國內外相關人員視頻參會。會議由公司總經理助理兼歐亞區域總部副總經理許江龍主持。

會上，陳觀福對歐亞區域總部2022年所取得的業績給予充分肯定。他指出，歐亞區域總部2022年克服了很多困難，成績來之不易。新的一年，歐亞區域總部要從集團國際業務的戰略全局出發，以高質量發展助力集團加快建設世界一流企業；要解決好生產層面、屬地化水平、項目交付能力等三個主要矛盾；要以國際業務高質量優先發展研討會上提出的“三個優先”提振發展信心；要抓住市場敏感度、電建內部資源整合、項目執行能力、安全保障、治虧專項行動等五個關鍵環節，從區域重點工作拉清單、改作風、強化團隊建設等方面開展工作。

劉紹泉在會上傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2023年工作會議精神，要求全體人員深刻領會各級領導重要講話精神和兩級工作報告各項部署，結合實際工作抓好貫徹落實。他代表歐亞區域總部班子向大會作了題為《超前謀劃拓市場 穩中求進提質效 奮力推動歐亞國際業務可持續高質量發展》的工作報告。報告從歐亞區域總部經營指標完成情況、市場開拓、履約監管、綜合管控、合規管理、屬地化建設、當地社會責任、專項任務等方面全面總結了歐亞區域總部2022年取得的成績和亮點，對2023年歐亞區域面臨的困難、挑戰及機遇進行了深刻剖析，部署了22項重點工作。

會上，區域總部各業務板塊負責人分別就歐亞區域2022年市場開發、財務管理、履約指標、投融資模式創新等方面分別作專題報告。劉紹泉與各內設部門分別簽訂了2023年區域總部生產經營責任書、黨風廉政建設和反腐敗工作責任書、安全生產責任書。

在重點國別述職會上，重點國別代表依次向大會作述職匯報，晾曬年度工作業績的同時增進相互了解，分享國別工作經驗。與會人員分別就各國別業務現場提問，達到了交流研討共同提高的目的。

在歐亞區域歐盟新能源業務、中亞俄次區域市場營銷研討會上，歐亞區域內集團相關成員企業、電建貿服公司有關領導和公司相關部門負責人踴躍發言、集思廣益，共同為歐亞區域國際業務獻計獻策，助力歐亞高質量發展。

安全生產工作會上，區域總部副總經理兼項目部總經理黃剛作2023年安全生產工作報告，對2022年歐亞區域安全生產管理工作進行了總結，深入分析了安全工作面臨的困難和挑戰，對2023年安全生產工作作出安排部署。

2023年，歐亞區域總部將以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，堅定踐行集團國際業務“三步走”全球發展戰略，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地、充滿激情，不負時代、不負華年，超前謀劃拓市場，穩中求進提質效，為做強做優做大中國電建國際業務，為歐亞區域國際業務可持續高質量發展作出更大貢獻！