當地時間3月2日至3日，中國電建亞太區域總部在馬來西亞吉隆坡召開2023年工作會議、安全生產工作會議、國別（地區）代表述職會議。公司黨委書記、董事長季曉勇出席指導會議。公司副總經理兼亞太區域總部總經理周家義作亞太區域總部2023年工作報告。集團亞太區域相關成員企業主要負責人、業務分管負責人、國際業務管理部門負責人、境外機構/項目負責人共121人在現場參加會議。會議通過視頻方式同步直播，集團成員企業相關人員視頻參會。會議由公司總經理助理兼亞太區域總部副總經理葉浩亮主持。

季曉勇在講話中對亞太區域總部2022年取得的業績給予充分肯定。他指出，亞太區域總部作為集團國際業務的傳統重點市場和高質量共建“一帶一路”的重要區域，要以黨的二十大精神為引領，認真貫徹落實集團公司工作會、國際公司工作會、推進國際業務高質量優先發展研討會有關要求，推動“六個轉變”，落實“三個優先”，堅持穩中求進，堅決完成年度目標，穩住業務基本盤，提質增效、轉型升級，努力推進區域業務高質量發展。

周家義代表亞太區域總部領導班子作題為《凝心聚力擔使命 奮楫揚帆啟新程 深入推進亞太區域國際業務高質量發展》的工作報告。報告從主要經營指標完成情況、市場營銷、履約監管、財務管理、綜合管理、屬地化經營等方面全面總結了2022年工作，系統分析了區域市場面臨的機遇和挑戰，立足集團對國際業務的期許、公司對高質量發展的要求、亞太區域總部的優良傳統，明確了2023年度工作思路，指出要正確認識處理三大關系，圍繞市場營銷、風險防控、屬地化經營、能力提升四大任務，對2023年的重點工作作出了部署安排。

葉浩亮就落實季曉勇董事長講話和區域總部工作會議精神，提出工作要求。一是認真學習領會，切實把思想和行動統一到集團和公司的工作部署上來，推進國際業務在新環境、新形勢下取得新發展。二是迅速貫徹落實，堅決貫徹重點任務安排，將全年重點工作分解落實，梳理好任務清單，對單履責、對單銷號、對單考核，壓實壓緊責任，確保各項工作落到實處。

公司總經理助理兼亞太區域總部副總經理楊健傳達了電建國際公司工作會議精神，要求全體人員深刻領會，結合實際工作抓好貫徹落實。

公司副總經濟師兼亞太區域總部副總經理徐涵宣讀公司2022年度先進個人、優秀外籍員工、區域總部2022年度屬地工作優秀員工、先進財務工作者的表彰決定。

會議期間，周家義與區域總部相關部門、駐外機構簽訂了2023年經營和安全生產責任書。 

在安全生產工作會議暨第一次安委會上，周家義對區域總部2023年安全生產工作提出要求：一是以黨的二十大精神為指引統籌做好業務與安全管理；二是必須堅持把風險防控措施落實到位；三是找準差距堅定安全生產前行方向；四是注重綠色環保服務高質量發展；五是扎實做好工作確保2023年良好開局。葉浩亮傳達了電建國際公司2023年安全生產工作會議精神。亞太區域總部副總經理、安全總監賀鋒作題為《持續夯實安全管理基礎 全面提升本質安全水平 服務區域總部業務高質量發展》的安全生產工作報告。報告全面總結了2022年安全生產工作，分析了存在的問題和不足，對2023年安全生產重點工作做了部署。

在國別（地區）代表述職會議上，周家義聽取了各國別（地區）代表2022年度工作匯報，總結分析了亞太區域2022年營銷任務完成情況。他在總結講話中對2023年各國別（地區）代表處的重點工作提出要求：一是要緊抓機遇，奮力推進國際業務高質量發展；二是要一國一策，抓住熱點和風口拿訂單；三是要穩字當頭，切實做好營銷和履約風險防范化解，為集團公司國際業務高質量發展貢獻力量。

亞太區域總部2023年將全面深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹落實集團和公司工作會議精神及推進國際業務高質量優先發展工作會議精神，團結帶領區域內成員企業，堅定轉型升級、堅持穩中求進，聚焦高質量發展，狠抓高質量訂單，推進高質量履約，踐行高質量管理，統籌推動質的有效提升和量的合理增長，大力推動“六個轉變”，發揚斗爭精神，自信自強、守正創新，凝心聚力、奮楫揚帆，全力鞏固提升亞太國際業務基本盤，全面推進亞太區域國際業務改革發展穩定再創新輝煌，為集團公司加快建設成為具有全球競爭力的世界一流企業貢獻亞太力量。