8月27日，電建國(guó)際公司在京召開2024年年中工作會(huì)議，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委中央企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和集團(tuán)2024年年中工作會(huì)精神，總結(jié)公司2024年上半年工作，分析研判形勢(shì)，研究部署下半年工作，確保完成全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，奮力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳觀福出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐玉華通報(bào)公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)運(yùn)行情況并對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。公司黨委副書記熊立新主持會(huì)議并傳達(dá)集團(tuán)（股份）公司2024年年中工作會(huì)議精神。

陳觀福肯定了上半年公司全體干部職工迎難而上、積極作為，推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)企穩(wěn)回升取得的積極成效。深刻分析了當(dāng)前公司改革發(fā)展面臨的“難”“險(xiǎn)”“急”“重”，認(rèn)真分析了政策、行業(yè)、雙碳、技術(shù)等新機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，堅(jiān)定“走出去”步伐，以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性。對(duì)于下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，他要求，公司上下要聚焦擔(dān)當(dāng)國(guó)際業(yè)務(wù)“領(lǐng)頭”企業(yè)貫徹落實(shí)新時(shí)代推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展重任，坦然面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，要以全面深化改革創(chuàng)新為主題，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，牢固樹立系統(tǒng)思維，全面提升國(guó)際業(yè)務(wù)集團(tuán)化管控水平，緊盯“兩場(chǎng)”、建強(qiáng)“兩部”，狠抓依法合規(guī)、堅(jiān)決令行禁止；要緊抓高質(zhì)量共建“一帶一路”產(chǎn)業(yè)與政策機(jī)遇，把“商業(yè)可行”作為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的先決條件、把“看得準(zhǔn)、立得住、盈利好”作為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)尺度。他強(qiáng)調(diào)，下半年工作要抓好“六個(gè)堅(jiān)持”，奮力完成公司年度指標(biāo)任務(wù)：一要堅(jiān)持把講政治作為第一要求；二要堅(jiān)持把拓市場(chǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)；三要堅(jiān)持把抓改革作為第一保障；四要堅(jiān)持把控風(fēng)險(xiǎn)作為第一防線；五要堅(jiān)持把強(qiáng)黨建作為第一責(zé)任；六要堅(jiān)持把抓執(zhí)行作為第一標(biāo)準(zhǔn)。他指出，今年是紅軍長(zhǎng)征出發(fā)90周年，公司全體干部職工要發(fā)揚(yáng)偉大長(zhǎng)征精神，勠力同心、披荊斬棘，奮力完成全年改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展成效迎接新中國(guó)成立75周年。

唐玉華通報(bào)了集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)和公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)運(yùn)行情況，分析了問題與不足，從五個(gè)方面對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作了具體安排部署：一是抓好總部“蓄力”，全力優(yōu)體系、強(qiáng)管控；二是抓好市場(chǎng)“開源”，全力保訂單、抓生效；三是抓好現(xiàn)場(chǎng)“嚴(yán)管”，全力強(qiáng)履約、防風(fēng)險(xiǎn)；四是抓好管理“節(jié)流”，全力緊開支、提質(zhì)效；五是嚴(yán)守安全“紅線”，全力強(qiáng)短板、防風(fēng)險(xiǎn)。他號(hào)召大家清醒看到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的壓力，客觀看待當(dāng)前行業(yè)環(huán)境與形勢(shì)，正確看到公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的成就，居危思危、堅(jiān)定信心、扛起重任、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難，全力沖刺三季度、決戰(zhàn)四季度、決勝全年度。

熊立新就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一是思想緊張起來，正確認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。各單位要迅速將會(huì)議精神原原本本傳達(dá)到全體干部職工，強(qiáng)化與公司同呼吸共命運(yùn)的責(zé)任感，用每個(gè)人的全身心投入和高質(zhì)量工作，全力推動(dòng)改善公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。二是迅速行動(dòng)起來，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。各單位要趁熱打鐵、務(wù)實(shí)重行、克難碰硬，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作舉措，確保會(huì)議部署安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，不斷開創(chuàng)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”方式召開。公司外部董事、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司咨詢、海外區(qū)域總部副職、公司總師、高級(jí)管理人員、副總師、部門負(fù)責(zé)人，電建貿(mào)服公司有關(guān)負(fù)責(zé)人在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，公司其他員工、各駐外機(jī)構(gòu)人員通過視頻參加會(huì)議。