10月13至18日，中國鐵路總公司國際公司（簡稱鐵總國際）董事長楊忠民一行赴雅萬高鐵項目檢查指導工作。電建國際公司副總經(jīng)理張磊、電建雅萬高鐵項目部總經(jīng)理楊剛及相關(guān)人員陪同檢查。

楊忠民一行先后檢查了中國電建承建的1號隧道進口和出口、1號梁場、DK8、DK11、DK20、Dk23、DK27、DK33等處連續(xù)梁工點，并在檢查過程中詳細了解了各工點的施工進展情況和存在的主要問題，對中國電建管段內(nèi)的總體工作表示滿意。

在下午組織的座談會上，楊忠民表示，從現(xiàn)場檢查的實際情況來看，中國電建管段內(nèi)的工程推進取得了實實在在的進展，總體上令人滿意，前方將士們要再接再厲，對于印尼當?shù)丨h(huán)境要去熟悉和適應(yīng)，要轉(zhuǎn)變推進工程的思路和觀念。他強調(diào)：一是加強對外的協(xié)調(diào)和溝通，對于已經(jīng)交地的工點，要想辦法進場施工，要主動擔當和作為；二是對于征地和拆遷等工作，要成立專門的組織機構(gòu)，配備充足的人員，與業(yè)主一道，全力推進公共設(shè)施的遷改，形成聯(lián)合辦公機制，特別是控制性工點更要加速推進遷改工作；三是要以6月份確定的年內(nèi)總進度目標為準繩，細化和落實各項工作目標，要剛性化，盡最大的努力推進；四是必須嚴格按照高鐵標準化組織施工，隨著越來越多的工點的開工，要全面推進工程的標準化建設(shè)；五是要加強工程的正面宣傳力度，規(guī)范項目人員的行為，確保整個現(xiàn)場施工組織的有序推進。

    陪同檢查期間，張磊先后實地考察走訪了水電八局項目分部和水電七局項目分部。在水電七局項目分部駐地，張磊與分部相關(guān)領(lǐng)導和職工展開座談，切實了解工程建設(shè)中的問題和難處。張磊表示，各工程局分部要緊緊團結(jié)在項目部的周圍，形成一支敢打難仗、敢打勝仗的隊伍。現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進度要雙抓齊管、齊頭并進，充分體現(xiàn)中國電建團隊在雅萬項目中的排頭兵和攻堅手的職責和擔當。張磊強調(diào)，項目部要充分發(fā)揮組織、監(jiān)管和服務(wù)的作用，從資源整合梳理、人員進場規(guī)劃到施工組織控制、工程質(zhì)量監(jiān)督都要引領(lǐng)和牽頭，為各工程局分部排憂解難。要與各工程局項目分部一起，為雅萬高鐵守時高效地完工做出應(yīng)有的努力和貢獻。