1月25日，公司在京召開首屆項(xiàng)目管理年會，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)國際業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署和集團(tuán)項(xiàng)目管理年會的有關(guān)精神，總結(jié)公司項(xiàng)目管理工作，提升國際項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)國際項(xiàng)目創(chuàng)效能力，引領(lǐng)和推動集團(tuán)國際項(xiàng)目管理更高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長陳觀福出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理唐玉華主持會議，在京公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議指出，近年來公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)部委和集團(tuán)關(guān)于國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，緊抓高質(zhì)量發(fā)展主線，大力推動“六個轉(zhuǎn)變”，加快落實(shí)“三個優(yōu)先”，加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管控，著力獲取高質(zhì)量訂單，推進(jìn)高質(zhì)量履約監(jiān)管，強(qiáng)化高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，公司在建項(xiàng)目履約總體平穩(wěn)。

陳觀福傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)第二屆項(xiàng)目管理年會上提出的有關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)堅(jiān)定集團(tuán)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，貫徹落實(shí)集團(tuán)的有關(guān)要求，結(jié)合國際形勢變化和公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)思維，不斷優(yōu)化體制機(jī)制和資源配置，推動項(xiàng)目全過程、全要素、精細(xì)化管理，以高質(zhì)量項(xiàng)目管理促進(jìn)公司經(jīng)營效益不斷提高，并引領(lǐng)帶動履約實(shí)施企業(yè)國際項(xiàng)目管理水平不斷提升。一是健全項(xiàng)目管理制度體系，加強(qiáng)高質(zhì)量治理；二是加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，狠抓高質(zhì)量簽約；三是加強(qiáng)全過程全要素管控，督導(dǎo)高質(zhì)量履約；四是打造核心競爭力，全面提升價值增值服務(wù)水平。

唐玉華就貫徹落實(shí)好會議精神提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真組織好傳達(dá)學(xué)習(xí)，迅速行動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將本次會議精神傳達(dá)到公司每一位員工；二是要貫徹落實(shí)好會議精神，把工作任務(wù)分解，制定任務(wù)清單，將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門；三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要多到問題、風(fēng)險(xiǎn)集中的項(xiàng)目去，要協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目解決實(shí)際問題、化解重大風(fēng)險(xiǎn)，用實(shí)際行動貫徹落實(shí)本次會議精神，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

會上，公司項(xiàng)目履約監(jiān)管中心、法律與風(fēng)險(xiǎn)部/合規(guī)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)資金部分別就公司履約監(jiān)管、合同風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)管理工作情況作專題報(bào)告，盈畢德公司主要負(fù)責(zé)人就公司投資的巴西瑪瑞蒂光伏項(xiàng)目投建營情況作了專題報(bào)告，各區(qū)域總部分別作了交流發(fā)言。

公司總師、高級管理人員、副總師、總部各部門和各區(qū)域總部部門負(fù)責(zé)人、國別代表以及項(xiàng)目管理相關(guān)人員，電建貿(mào)服公司部門副職級及以上管理人員以“現(xiàn)場+視頻”方式參加會議。